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“质”地有声 | 以匠心坚守质量初心

2023-09-29 10:42

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1备煤厂


    “不讲质量的员工 ,不是合格的员工。”苏开梁常用这句话警醒规范自身。作为备煤厂新线工区煤场管理员 ,他一直坚守质量红线底线 ,以扎实的专业知识和过硬的业务能力 ,严格把控进厂原煤质量 ,力求为焦炉提供优质的“口粮”。

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      学如弓弩 ,才如箭镞。自参加工作以来 ,苏开梁就深知作为一名备煤人的重要性 ,他从学懂弄通不同类型煤种质量指标做起 ,用严谨求实的态度做好每一件事 ,确保每一步操作规范标准。

     今年质量月期间 ,苏开梁继续以严抓细管的工作态度 ,认真执行入厂煤的验收 ,确保不出现卸错混质 ,保证装煤、放煤的准确性;组织人员对配煤小皮带的磨损、漏煤等情况进行整改 ,不断提高配煤准确率。在精调细控配合煤工艺指标的同时 ,他还定期安排好交界煤、边角煤、地脚煤取样检测工作 ,并联动煤焦研究中心完善配煤比 ,稳定配合煤质量。

     “失之毫厘 ,差之千里 ,干煤场管理工作 ,每一步都必须认真且细致。”苏开梁用朴实的话语道出了一线备煤人的心声 ,他始终坚守在平凡的岗位上 ,为煤质事业辛勤付出、无私奉献。

2炼焦厂

       随着公司响应国家“质量月”活动的不断深入开展 ,炼焦厂以“增强质量意识 ,推进高质量发展”为主题 ,扎实推进质量月活动 ,全面做好每一炉焦炭的质量管理工作 ,有效提升产品质量 ,为焦炉提供优质生产原料。

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       自活动开展以来 ,炼焦厂调火班班组精益管理 ,充分发挥班组成员的积极性和创造性 ,确保焦炉的稳定生产。在焦炉温度调节过程中 ,通过多年摸索 ,每名员工逐渐总结了独有的焦炉温度调节方法 ,根据出焦计划和测温记录 ,及时处理炉温异常的燃烧室 ,并在稳定标准温度的前提下 ,增加炉顶空间温度、横排温度、炉头温度的测量 ,保证炭化室横向、纵向温度均匀稳定 ,使焦炭各项指标达到考核要求 ,确保了生产能耗的降低 ,技术指标的上升 ,也保证了焦炭质量的稳定。

      质量是企业的根本 ,是作为企业最基本的管理单元 ,调火班全体班员将始终同心协力 ,坚定信心 ,一如既往地做好质量提升工作 ,为公司的健康稳定发展赋能助力。

3净化厂

       9月以来 ,净化厂按照公司“质量月”活动部署要求 ,结合自身生产实际 ,从提高员工质量意识、提升产品质量两方面 ,开展以“完善质量管理体系 推进质量强企建设”为主题的质量月活动。

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      广泛宣传 增强全员质量意识

      活动期间 ,净化分厂利用宣传栏、班前会、工作微信群、横幅等多种宣传方式 ,开展质量法律法规、管理制度、工艺技能等质量专题宣传教育活动 ,传播高质量发展理念、增强职工质量意识 ,切实营造人人关心质量、人人重视质量的浓厚氛围。

      攻坚克难 开展质量提升活动

      组织广大员工开展质量改进、质量攻关、质量诊断、质量提升小组和合理化、金点子建议等活动 ,着力突破制约产品的质量瓶颈 ,据悉 ,2022年净化厂以“稳定粗苯馏出量”为目标 ,积极开展质量攻关工作 ,通过与化验班合作 ,在不同的生产环境下取样分析 ,依据具体数据数值 ,制定新的工艺指标管理要求 ,有效提升了粗苯的馏出量(粗苯180度的馏出量从92提高到93.5)。今年质量月期间 ,净化厂持续完善工艺操作规章制度 ,严格执行标准化作业和工艺纪律检查 ,最大可能地减少产品质量波动 ,推动质量管理工作稳步提升。

      下一步 ,净化厂将以“质量月”为契机 ,推动工序交流、质量攻关和对标学习 ,狠抓工艺质量、工作质量和管理质量 ,积极引导全员、全过程、全方位质量提升 ,长久保持“企业追求质量、人人关注质量”的浓厚氛围 ,为企业稳定顺行奠定基础。

4检测中心

        质量 ,是企业生存发展的根本。“质量月”期间 ,检测中心以此为契机 ,从实从细部署“质量月”各项活动 ,通过加强样品分析环节管理 ,严格规范化验流程 ,持续提升产品质量 ,为提升公司产品市场竞争力奠定坚实基础。

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      数据台账到位 全员参与数据监控

      检测中心坚持以数据为支撑 ,着力抓实抓细数据的采集、记录、分析 ,对产生质量问题的原因进行深度挖掘 ,严格按照产品采制样标准、分析标准、判定标准执行 ,确保数据的准确性。

      切实履职到位 全方位精益化管理

      通过对标一流 ,查缺补漏 ,自查互纠质量意识不强的种种行为 ,牢固树立“质量就是效益”思想 ,对质量管理工作中存在的短板 ,制定精准措施 ,严格执行 ,用实际行动助推企业迈向质量时代化。

      下一步 ,检测中心将牢固树立质量观念 ,从点滴做起 ,从眼前做起 ,以更加坚定的信心、更加昂扬的斗志、更加踏实的作风 ,为公司高质量发展“加油添力”。

5炼焦二厂

        进入9月份 ,炼焦二厂结合实际生产情况 ,加强焦炭质量过程控制管理 ,严抓调火、煤气组工艺技术指标 ,夯实岗位操作标准化 ,全力提高焦炭质量 ,为建设质量强企提供有力支撑。

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       为确保今年“质量月”活动取得成效 ,进一步提高焦炭质量 ,炼焦二厂调火班第一时间采取了一系列生产管控措施 ,严格控制工艺技术要点。一是加强工艺纪律管控 ,定期检查各炉直行温度、横排温度、炉头温度及炭底压力 ,并每周进行一次全炉炉温测量 ,确保焦炉热工系数保持高水平。二是安排专人对炉头进行看焦 ,根据炉头焦的实际情况及时调整炉头温度。三是对于炉头温度降温较快的炉号 ,加班加点进行喷浆补漏处理。四是定期检查加热设备(交换考克、横管、喷嘴)、焦油的情况 ,及时做出相应处理。五是调整焦炉横排系数和炉顶空间温度 ,确保焦炭成熟的同时降低能源消耗。并结合结焦时间变化制定合理的加热制度 ,从而不断提高焦炭质量。

      下一步 ,该作业区将以“质量月”活动为契机 ,引导和动员全体员工立足岗位、苦练本领 ,进一步提高质量意识 ,同时加强现场技术操作规范管理力度 ,将质量管理工作形成闭环 ,不断推进产品质量提升 ,为公司高质量发展提供不竭动力。(文:综合/图:综合/编辑:张樱捷/一审:江威/二审:严春华



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