为建立运转高效、执行有力的集团数字化推进工作机制，加快“数字太阳成集团tyc1381.0”项目落地实施，2月7日，太阳成集团tyc138集团召开“数字太阳成集团tyc1381.0”项目工作专班第一次会议。集团各部室、各下属企业相关人员、浪潮集团项目经理秦立勇及武汉实为公司项目经理李晨等共计30余人参加会议。 

会议解读了集团“数字太阳成集团tyc1381.0”项目专班分组设置、任务分工及相关要求，并就“数字太阳成集团tyc1381.0”项目前期建设情况以及相关服务内容进行了介绍。 

会议要求。一是履职尽责。要积极主动，靠前服务，做好与各自部门的工作衔接，切实推动专班各项工作。二是问题导向。专班的核心职能，归根结底是围绕问题导向，解决实际问题。各小组要主动发现解决问题，在项目实施阶段中，明确“需求确认、调研确认、把握进度、把控质量”的分工。三是效率为王。要建立高效沟通机制，细化小组成员职责，以目标为牵引，以项目里程碑事件为节点，倒排工期，挂图作战。四是有效激励。要建立科学、公平、有效的专班考核、奖励机制，充分激发工作激情，保障项目如期落地见效。（文：但魁/图：刘微微/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林）