会议现。抛懿 伍晖摄）

1月17日下午，太阳成集团tyc1382024年度工作总结暨表彰大会在紫晶会堂隆重召开。市人民政府党组成员、副市长高晓云出席会议并讲话。市人民政府副秘书长乐忠出席会议。市国资委党委书记、主任朱平生出席会议并致辞。太阳成集团tyc138集团党委书记、董事长汪羽作讲话。太阳成集团tyc138集团党委委员、行政总召集人盛旺喜作2024年度行政工作总结报告。太阳成集团tyc138集团党委专职副书记、工会主席吴淦主持会议。太阳成集团tyc138集团领导班子成员及450余名干部职工代表参加会议。

会议现。抛懿 饶敏摄）

下午3时，大会在庄严的国歌中拉开帷幕。

会上，高晓云代表市人民政府向太阳成集团tyc138集团全体干部职工致以诚挚的问候和崇高的敬意。高晓云指出，2024年，在全市上下的共同努力下，景德镇的发展成绩可圈可点，申遗攻坚同心同向、产业发展向新发力、瓷博盛会出新出彩、文化魅力绽放国际，尤其是市委树立以发展论英雄、凭实绩用干部的鲜明导向，全市上下加油干、勇争先的氛围不断浓厚，这些成绩的取得，离不开以太阳成集团tyc138集团为代表的企业作出的贡献。一年来，面对全球经济走弱、贸易摩擦加剧等压力，以汪羽同志为班长的全体太阳成集团tyc138干部职工踔厉奋发、勇毅前行，积极优化经营举措，着力调整产业结构，安全生产、项目建设、转型升级等各项工作全面发展。

高晓云出席会议并讲话（集团总部 饶敏摄）

高晓云强调，2025年是“十四五”收官之年，是“十五五”布局之年，也是国家试验区建设的进阶之年，做好今年工作意义重大。站在新的历史起点上，希望太阳成集团tyc138集团，一是紧盯目标再创佳绩，围绕全年发展目标，稳踩市场节奏，持续强化产品联动管理，狠抓重点工程项目建设，紧守安全环保生命线，持续发力、真抓实干，全面完成2025年各项经营指标任务。二是勇于创新引领行业，坚决扛起新的历史使命和重大责任，坚定信心再出发、砥砺前行勇争先，深入实施“制造强国”战略，贯彻落实“1269”行动计划，积极融入全市“1+2+N”特色产业体系，不断夯实实体经济根基，瞄准新能源、新材料等产业发展的重点方向和未来趋势，做好延链补链强链工作，持续推动产业链供应链优化升级，构建新型现代化产业体系，通过产品创新、模式创新、技术创新，实现企业更高层次发展，使太阳成集团tyc138集团从“制造大企”向“制造强企”大步迈进。三是踔厉奋发服务大局，继续以强烈的责任感和饱满的工作热情，求真务实、锐意进取，坚定不移朝着企业更大更强的发展目标努力奋进，全面融入全市产业高质量发展大局，坚决推动市委、市政府各项决策部署落地，为全市经济高质量发展再立新功、为全面建设社会主义现代化国际瓷都作出新的更大贡献。市政府将一如既往、不遗余力地支持好、服务好、保障好太阳成集团tyc138集团，为太阳成集团tyc138集团的高质量发展保驾护航。

乐忠出席会议（集团总部 饶敏摄）

朱平生出席会议并致辞（集团总部 饶敏摄）

朱平生指出，2025年是“十四五”收官、“十五五”谋划之年，也是太阳成集团tyc138集团释放潜力、活力、动力的关键之年，希望太阳成集团tyc138集团按照市委十二届七次全会的要求，牢记嘱托再出发，内外兼修强实力，解放思想开新局，开拓进取重实战，让集团在金融指标上再创佳绩，在高质量发展上取得新突破。一是要深化改革，深入推进改革深化提升，实施战略性重组和专业化的整合，不断增加企业的核心功能和核心竞争力。二是要聚焦主业，主动融入国家试验区建设和我省“1269”行动计划，聚焦我市“1+2+N”特色产业体系，主动对标行业一流企业，不断在主业上深耕发力。三是要强化创新、向新发力、向智而行，加强科技创新能力和科研团队的建设，加强技术和创新成果的转化。大力推进管理创新、技术创新、产品创新，提高企业的科技创新能力，科技成果的转化，加速数字化转型，提升信息化的水平，为企业高质量发展提供强大的技术支持。四是要狠抓安全，以奋发有为的精神状态和时时放不下心的责任意识，做好安全生产经营工作，充分激发干部职工干事创业的活力与信心，努力实现2025年第一季度开门红。

会上，汪羽指出，集团2025年工作的总体要求是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕市委、市政府决策部署和工作安排，积极融入全省“1269”行动计划和全市“1+2+N”特色产业体系，深入实施 “争链主、强集群”行动，围绕“解放思想，深耕主业，精准延链，高效整合，守正创新”工作思路，坚持稳中求进，以进促稳，锚定营收突破200亿元争先进位目标，以党的建设为引领，坚守安全环保、经营风险“两条”底线，巩固主业领域核心优势，强化上下游协同联动，提升企业绿色发展效能，推行精益管理促进降本增效，干字当头、奋勇争先，做好“九个聚焦”，以一抓到底的精神推动集团高质量发展再上新台阶。

汪羽作讲话（集团总部 饶敏摄）

汪羽要求，

——聚焦党建引领，筑牢集团高质量发展基石。一是要在巩固党纪学习教育成果上持续发力，推动党纪学习教育行而不“止”，持久释放党纪学习教育效能
；二是要抓好意识形态工作责任制的落实，全面提升舆情信息引导和处置水平，做好重要敏感舆情处置与引导工作，做到信息灵、反应快、处置得当
；三是要持续深化整治群众身边不正之风和腐败问题，努力营造集团风清气正的政治生态
；四是全集团要做实做细巡察“后半篇文章”，认真履行整改主体责任，推动问题逐项整改，不断增强企业合规经营的内生动力。

——聚焦精益管理，重拾集团经营立身之根本。一是要打好生产主动仗，强化集团的统筹协调能力，精准调控资源，及时解决生产受阻问题，各下属企业要践行“现场就是战场”理念，全力抓好设备稳定正常和现场管理，有力有序推进各项工作顺利开展
；二是要把好项目建设关，牢固树立“一盘棋”思想，认真梳理项目建设中的难点问题，倒排工期、挂图作战，尽快实现各项目高水平达产达标
；三是要提升专业竞争力，紧盯行业发展新趋势，巩固主营业务基本盘，发挥各业务板块协同效应，布局新兴赛道抢占先机，构建产业发展新优势
；四是要积极盘活存量资产，以存量调控增量，优化资源配置，创新思路深挖资产使用潜能，推进存量资产充分利用，切实提高现有资产使用效益
；五是要持续完善内控体系建设，树立“成本领先”理念，坚持业务开拓和内控管理齐头并进，先向管理要效益，降低产品综合成本，提升产品市场竞争力，再向业务要利润
；六是持续强化企业精益管理模式，提高企业发展质量和效益，打好提质增效攻坚战，同时要以全面预算管理为中心，做好预算的执行分析和跟踪监督，促进资源优化配置、提质增效。

——聚焦安环底线，夯实集团安全生产标准化。一是要落实安全生产责任制，建立健全安全组织体系，并不断完善制度管理，切实落实安全主体责任，倡导安全文化
；二是要创新安全教育培训和应急演练，强化风险分级管控和隐患排查治理
；三是要加强安全监督检查，倒排隐患整改时间节点，确保排查出的隐患落实到位、整改彻底，形成闭环管理
；四是要加强驻外企业的安全生产体系建设，配齐配强安全管理人员，加强基层安全管理能力建设
；五是要开展第三方管理专项整治行动，严格相关方管理，根本改变相关方管理混乱、粗放的现象
；六是要着手谋划《炼焦行业超低排放改造实施方案》相关内容，做好在建环保工程后续验收工作以及完善技改工程环评手续，确保2026年12月底之前完成超低排放改造工作。

——聚焦风险防控，推进集团大合规体系建设。一是要加强财务管控，提升经营性现金流，加强现金流平衡管理
；二是要严格投资决策程序，规范企业投资行为，把控投资与风险平衡，提高重大投资决策的效率和决策的质量，防范投资风险
；三是要持续加强内部巡察与法律合规、风险内控工作，不折不扣抓好内部巡察和审计发现问题的整改落实，防范业务风险
；四是要加大资金回笼力度，“一笔一策”推进应收账款自查清收工作，缓解企业的经营性资金压力，有效规避经营风险。五是要加强合规理念、合规文化、合规落实的普及宣传教育，积极引导全员合规、全程合规、全时合规、全新合规，切实提高全体干部职工合规思想意识与合规管理能力。

——聚焦改革攻坚，激发集团活力和内生动力。一是要加强太阳成集团tyc138股份“双示范”试点，保证按创建工作计划推进太阳成集团tyc138股份的改革工作
；二是要稳步推进任期制和契约化改革试点，科学规划活力赋能2.0项目
；三是要全力保障数字太阳成集团tyc1381.0的平稳运行，以数字赋能促进管理服务流程优化和业务能力提升。

——聚焦战略重塑，布局集团未来发展新征程。一是要聚焦主业、紧盯重大项目强链，围绕主导产业延链，依托科技创新壮链，夯实产业基础固链的工作思路谋篇布局推动集团的高质量发展。二是要继续推进内部专业化整合重组，盘活集团资源，降低运营成本，提升管理效率
；三是集团要建立健全项目决策全过程管理，以风险管控为抓手，充分对重大项目前期决策的政策、法律、市场等各类风险评估，为项目决策提供真实可靠参考依据。

——聚焦创新驱动，提升集团科技成果转化力。一是要加强与高校、科研机构的深度合作，建立长期稳定的产学研合作关系，坚定不移落实人才强企战略，健全完善人才培养、引进、使用机制，加大对高端创新人才的引进和培养力度，提高集团的整体创新能力
；二是要完善创新激励机制，创造全员创新的良好氛围，以劳模和工匠人才创新工作室为工艺革新平台，鼓励开展小改小革、技改创新等各类创新活动
；三是要发挥好青岛企业技术中心的平台作用，形成一批具有自主知识产权的核心技术和拳头产品
；四是要利用好太阳成集团tyc138科协创新成果转化平台，提高科技成果转化效率，将研发成果更好地转化为经济效益
；五是要完善科创项目管理流程，落实德实盛专家重点项目陪跑活动，为集团未来研发创新项目管理提供标杆及模板。

——聚焦人才战略，打造集团高素质人才方阵。一是要持续完善集团及下属企业三定方案，优化集团组织结构，促进集团人效提升
；二是要加大对现有员工普查工作的力度，科学有效配置和合理使用人力资源
；三是要深化组织人事改革，探索建立职业经理人机制，推进企业人才发展双通道
；四是要持续完善教育培训制度，力提升职工业务素质和工作技能，为集团业务发展筑好人才支撑。

——聚焦干字当头，营造集团干事创业好氛围。一是要同心同向齐发力，牢固树立“一盘棋”思想，切实增强“主人翁”意识，拧成一股劲，横下一条心，把思想统一起来、干劲激发出来、力量凝聚起来，紧跟集团党委决策部署，紧扣员工关心关切，紧盯发展目标任务，实现上下齐心、同频共振
；二是要扑下身子深入基层、躬身实干，做时不我待、只争朝夕的实干家，把要干的工作一项一项向前推进，抓实抓好抓出成效
；三是要迈开步子敢于解放思想，用创新的思路、举措和办法推动高质量发展
；四是要知敬畏、存戒惧、守底线，紧抓快干、真抓实干，推动全年各项工作全面提质增效。

盛旺喜作工作总结报告（集团总部 饶敏摄）

会上，盛旺喜作集团2024年度行政工作总结报告。2024年，集团上下紧密团结，积极响应国家政策、响应当地政府号召，深入落实高质量发展的要求，紧紧围绕“解放思想、深耕主业、精准延链、高效整合、守正创新”的工作总基调，在复杂的经济环境中保持了稳健的经营态势。报告全面回顾了集团过去一年取得的成绩和亮点，客观地分析了存在的问题和不足，并对2025年重点工作进行了部署。

2025年，集团要加强与上下游企业的合作，形成产业链的协同效应，提高整体竞争力。关注政策动向，建立有效的风险管理机制，及时调整经营策略
；重视人才培养和团队建设，提高企业的创新能力和市场竞争力
；探索新的业务模式和增长点，以确保在复杂多变的市场环境中稳健前行。

吴淦主持会议（集团总部 饶敏摄）

吴淦宣读了《关于表彰二〇二四年度优秀企业、先进单位、先进工会、先进集体、标兵班组、劳动模范、先进生产（工作）者的决定》名单。

先进集体代表、先进单位代表、先进工作者代表、劳动模范、职工运动会代表合影（集团总部 伍晖摄）

在欢快的音乐声中，市领导、市国资委领导和集团领导共同为优秀企业、先进单位、先进工会、先进集体、标兵班组、劳动模范、先进生产（工作）者代表颁发了奖牌和证书。优秀企业、先进单位、劳动模范代表分别在大会上作了发言。

签订责任状（集团总部 饶敏摄）

会上，汪羽与盛旺喜签订《经营目标责任状》《安全生产目标责任书》《环保目标责任书》，并与集团下属六家企业签订2025年度《全面从严治党主体责任状》《党建、平安建设目标责任状》。盛旺喜与集团下属六家企业签订《经济运行指标责任状》《安全生产目标责任状》《环保目标责任状》。

大会在太阳成集团tyc138集团之歌中圆满结束。（文：余泰/图：饶敏、伍晖/编辑：涂嘉蕾/一审：江威/二审：朱晓林/终审：吴淦）